Que 2011 vous apporte l’énergie et la sérénité pour réussir les projets qui vous tiennent le plus à cœur !

Dynamiser son organisation, S'offrir des moments de sérénité, Alimenter ses motivations, Changer ses angles de vue, Se construire de nouveaux supports de développement, Cultiver son management, Découvrir de nouvelles pistes d'innovation et de différentiation…

Voilà quelques uns des chemins que nous serons heureux d’emprunter à vos cotés au cours de cette année 2011!

Acuerdo et sa nouvelle offre Potencial Services pour "S'entrainer et être entrainé pour entrainer ses équipes ...

Dirigeant durable : mes livres coup de coeur

Une 1ère liste des ouvrages qui m'ont éclairé, inspiré et donné l'envie de m'investir dans la promotion de ce concept aujourd'hui clarifié et explicité...
J'ai utilisé les listamania d'Amazon pour ce partage ( voir onglet spécifique dans mon profil)
Bon voyage dans ces ouvrages.

Sortir du débat stress >0 ou <0, parler de (dé)motivations, (re)chercher le mieux être au travail

Bonjour,
pour poursuivre l'échange de points de vues et tenter de sortir du débat Stress>0 ou <0. Dans un billet précédent, j'ai présenté une troisième voie possible entre le positif et le négatif, celle que Jacques Fradin illustre dans son ouvrage "L'intelligence du Stress :Et si le stress était le porte-voix d’une intelligence supérieure cachée?"

Participant à plusieurs groupes sur Viadéo, je ne peux que constater que ce débat se poursuit naturellement, comme une sorte de combat entre les "anciens" et les "modernes"; les adaptes du "stress moteur sinon nous sommes des légumes" et les
"modernes" pour qui le stress est une violence de plus en plus inacceptable.

D'aucuns vont jusqu'à dire que nous avons perdu notre capacité à supporter le stress et que nous sommes de ce point de vue bien plus fragiles que les indiens, les chinois ou les coréens qui seraient toujours "capables" de supporter des niveaux bien plus élévés que les nôtres !
J'y vois là à nouveau le débat sur la quantité vs la qualité. Plus de stress pour mieux travailler, moins de stress pour plus de performance ? équation bien bizarre au fond. Parle-t-on réellement de stress, de motivation ou de bien être y compris au travail ?
Sans mettre en avant, comme d'autres débateurs, de longues années d'expérience qui balaieraient d'un revers de manche, les difficultés rencontrées et les souffrances constatées, mon sentiment du moment est que ce sujet est plus un axe de travail que de débats généraux. Chacun se fait sa propre idée de ce qu'est le stress...et constate les effets sur sa propre personne et son entourage.
la question est plus "comment mieux vivre les situations ? comment éliminer les facteurs inutiles qui freinent ? que changer pour avancer ? que rétablir pour solidifier ? qu'amplifier pour développer ?

C'est donc une opportunité de dialogue avec des parties prenantes qui non seulement l'acceptent mais le font vivre vers "leur" solution; un chantier de co-construction entre des acteurs aux exigences "à priori" opposées, donc où il existe un 3ème terme fédérateur à trouver; enfin un beau sujet d'innovation partagée, collaborative, ouverte....

A vous lire
Gilles

“Une conférence qui place l’homme et l’environnement au coeur de toute réflexion“

Après "Imagine 2015" organisée par le pole de compétitivité Images et Réseaux, la conférence internationale Lift with Fing à Marseille, a rassemblé plus de 500 innovateurs, chercheurs ou entrepreneurs. Dédiée au « Futur, faites-le vous-même », cette rencontre inédite s'est déclinée autour de 3 dynamiques : les objets et la production industrielle, les organisations sociales et le développement durable.

La conférence a fait ressortir plusieurs idées structurantes (plus de détails sur le site de la Fing)

• "...L’ambivalence des technologies,
• Du « do it yourself » au « do it ourselves »,
• L’ouverture comme principe de management,
• Les enjeux autour du développement durable imposent de repenser complètement les processus de conception et les chaines de valeur ...

Cela donne de belles lignes de force à méditer en tant qu'entrepreneur ou cadre - dirigeant d'entreprise :

1) Etre curieux des nouveaux possibles apportés par la technologie ET les maitriser suffisamment pour ne pas y être soumis => essayer, apprendre, approfondir

2) Mettre en oeuvre l'intelligence collective ET développer ses autres intelligences (émotionnelle par exemple) => animer, diverger, co-créer

3) S’ouvrir aux idées extérieures, libérer les initiatives internes, créer des liens avec son écosystème ET se doter de modèles de management, de leadership équilbrés entre directivité et autonomie

4) Repenser les processus de conception et les chaines de valeur de sa production concrète ET questionner ses propres représentations, expressions de ses valeurs et processus de décision.

Une nouvelle illustration qui nous conforte dans le concept de dirigeant durable, que nous avons exprimé au sein de l'Atelier Du Dirigeant Durable il y a déjà 4 ans.

Y a til un stress professionnel positif ?

Cette question alimente toujours le débat entre les supporters d'une "pression" minimum nécessaire à une bonne performance ( s'il le vivent comme tel pourquoi ne pas les croire -au moins au 1er degré) et ceux qui soulignent, à juste titre titre, les dégats que cause le stress permanent aussi bien aux plans physiologique que psychologique.
Dépassant la dualité, une troisième voie est possible entre le positif et le négatif, il s'agit de celle que Jacques Fradin illustre dans son ouvrage "L'intelligence du Stress :Et si le stress était le porte-voix d’une intelligence supérieure cachée?"

Extrait du site http://www.intelligencedustress.net/" Le stress a de lourdes conséquences sur la santé mentale et physique des individus mais aussi sur leurs performances, même si certains parlent de « bon stress ». Les thérapies cognitives ont également démontré, depuis plus de 40 ans, que le stress est le plus souvent (à 90%) induit par l’irrationalité et la rigidité de nos propres pensées. Mais par quel mécanisme?...le stress est un signal d’alarme lancé par le cortex préfrontal, sommet de l’intelligence humaine, lorsque nous persévérons dans un comportement inadapté ou incohérent"
Cet ouvrage s'appuie sur l'innovante Approche Neurocognitivo-Comportementale (ANC)et sa grille de lecture scientifiquement validée des comportements humains. Basée sur les résultats des découvertes en neurosciences et en sciences cognitives et comportementales des 30 dernières années, les individus comme les organisations identifient leurs facteurs de motivation durables ou d’intelligence adaptative et disposent de composants efficaces pour agir en profondeur sur les sujets de la résistance au changement, de la prévention du stress, des conflits, du management des personnalités difficiles ou encore de la mise en place d’organisations fluides.

A mes yeux, l’ANC est une belle illustration d’une vision holistique, qui sort de la dualité des hémisphères, de l'opposition du bon et mauvais comme de celle des sexes
A vous lire
Gilles

IMAGINE 2015 - un superbe événement de réflexion et de projection...pour mise en oeuvre dès aujourd'hui

J'ai eu le plaisir de participer à Imagine 2015, un événement original et fort dans l'animation du pôle de compétitivité Images et Réseaux. Le thème de cette année était : "Images et communication dans une société durable – Changer nos modèles pour changer les comportements ".

Dans l'air du temps ou mieux dans le Champ Commun pourrait-on dire, cette rencontre a donné l'opportunité à des idées, des propos, des angles de vue si différents d'entrer en contact, peut être même en collision - légère quelque fois-toujours avec une qualité d'écoute positive et une envie d'avancer.

Parmi les 20 pages de notes grapillées au vol, j'ai envie de partager quelques phrases qui m'ont particulèrement marqué : je n'y mets aucun classement juste l'ordre dans lequel elles sont apparues sur mon cahier à spirale...

• les opportunités : plutôt que de les saisir, il est plus pertinent de les provoquer, de les co-construire - la prime à l amobilité, l'ouverture pas la chasse à l'affut !


• Il faut 200 réacteurs nucléaires pour alimenter l'ensemble des téléphones portables dans le monde... ah quand même...


• L'intelligence au sens littéral : relier


• Construire le présent pour un meilleur futur et pas l'inverse.


• Léonard de Vinci a eu l'idée de faire voler les avions - plus lourds que l'air - en S'appuyant sur la résistance de l'air et la gravité.. quel beau // avec le coaching !


• C'est dans les signaux faibles que l'on peut capter des idées nouvelles ... garder en donnant


• De la Consommation à la CONSUMATION ou comment se toxifier, toucher le vide, un insondable intérieur... j'ai envie d'approfondir ce qui génère ce mal être en entreprise comme ailleurs, mais là c'est un lieu où nous avons des moyens d 'action immédiat et qui dépendent de nous.


• L'idée à de la valeur à condition de l'exploiter très vite ...pas uniquement par course au temps mais parce que elle va soit émerger ailleurs soit disparaitre sans avoir portée ses fruits.


• Les images numériques s'archivent le mieux demanière analogique! joli paradoxe non ?


• On ne change pas les gens, on peut agir sur le contexte pour tester de nouvelles attitudes . si, si ce n'était pas un congrès de coachs...


• et ma préférée sur laquelle je vais revenir et construire une approche opérationnelle, un séminaire réflexion- action dans le cadre d'un cursus nommé "SMARTER EXPERIENCES", donc ma préférée : BOUGER EN S'ARRETANT...de quoi méditer et illustre tout simplement le processus pour questionner les anciennes habitudes, les vieux schémas... et la boucle est bouclée

A bientôt pour la suite

Nouvelle Année et meilleurs voeux ...de quoi déjà ?

2009 nouvelle année donc le temps des voeux, des reprises de contacts, des bonnes résolutions

2009 c'est aussi l'incertain voire l'inconnu, l'opportunité de faire autrement, d'innover, d'essayer, de (se) risquer à la différence, puisque le choix du contexte ne nous appartient pas;

en revanche, nous avons la liberté, la responsabilité de nos actes et intentions...

Et puisque que la Théorie des Jeux" nous enseigne qu'à partir de 6, 25% ( environ... les puristes corrigeront), une nouvelle stratégie peut émerger et influer sur son environnement en coexistant avec celle qui domine, à chacun d'entre nous d'entreprendre dans son domaine.

Ainsi, ma / votre contribution à un "nouveau monde" n'est pas à prévoir mais bien à permettre, en osant paraphraser Antoine de Saint Exupéry.

En conclusion, je vous souhaite une année 2009 pleine de l'énergie des explorateurs

Une "carte" des futurs ... ou en tous cas des possibles.. tels que visibles à ce jour...

A la suite de la lecture du"PAPILLON DES ÉTOILES" de Bernard Werber cet été, j'ai découvert le site de cet écrivain étonnant, visionnaire et poétique...
Il est très riche d'initiatives, de prises de parole et de projets.

Au détour d'une page, je suis tombé sur une jolie "carte" des futurs ou tout au moins des possibles... Certains font froid dans le dos !
Cela renforce ma conviction que nous pouvons / devons agir à notre niveau pour renforcer l'Humain dans notre société.

Belle matière à réflexion au travers de cette découverte!

Séminaire "ANIMER LES PROJETS COLLABORATIFS ET GROUPES D’INNOVATION"

" Annonce de dates supplémentaires les 30 et 31 octobre 2008 "

Suite à mes interventions sur ce sujet, j'organise les jeudi 18 et vendredi 19 Septembre 2008 un séminaire de 2 jours, à coté d'Angers.
Répondre de manière « durable » à la co-construction entre experts et responsables opérationnels des stratégies, critères de décisions et de leur exécution,
Résoudre la difficulté à faire travailler ensemble, de manière efficace, des ingénieurs R&D ou production, des marketeurs et commerciaux,
Favoriser le travail transversal grâce aux apports du coaching et de la recherche créative de solutions.

Public concerné : Toutes personnes gérant des équipes fonctionnelles ou transversales :
• Direction Générale/ Dirigeants de PME-PMI.
• Directions Marketing/communication, Commerciales, R&D, Ressources Humaines, Développement Durable ...
• Chefs de projets transversaux en entreprise ou de « projets collaboratifs plurisociétés.

Lieu: Un site propice à la réflexion (gentilhommière de la Noue –XVIe- dans une propriété viticole à Denée 49 - proche d'Angers – très facile d’accès)

Contenu :
o Les techniques de recherche créatives de solutions comme langage commun
o La compréhension des les modes de communication et les types de personnalités
o L’approche systémique et la compréhension des jeux relationnels
o Innovation et analyse de la valeur : L’appui sur les grilles et questionnement pour faciliter les sauts de valeur
o Les outils d’analyse des comportements relationnels et type de personnalités.

Le format habituel regroupe de 8 à 12 personnes pour une meilleure efficacité.
Inscriptions et tarifs : 250 euros H.T. par personne et par jour, repas et pauses café comprises.

Convention de formation possible sur demande

WIC La Baule - Green Tech platform- 7 minutes pour convaincre...ou pas

La semaine dernière, en participant au World Investment Conference à la Baule, j'ai eu le privilège d'assister à la présentation d'une vingtaine de sociétés innovantes, toutes engagées dans les Green Tech. Elles avaient 7 mn pour convaincre un jury d'investisseurs et de professionnels, qui comme le public a écouté les intervenants à suivre sans temps mort et ce pendant 2h 1/2.

Inutile de souligner que seuls les faits saillants ont été retenus !
Nous avons vu un panel de qualité qui avait visiblement bien préparé le fond de son discours. Malheureusement, certains orateurs, sous pression ou bien trop sûr d'eux, ont confondu cette présentation soit avec

• un plaidoyer pour leur technologie et ses mystères intimes,


• une belle envolée lyrique vers des terra incognita qu'ils sont les seuls à avoir détecté,


• une litanie de réalisations depuis la génèse de leur entreprise,


• une tribune dont ils pouvaient monopoliser la parole tant qu'ils n'avaient pas terminés les 20 transparents prévus,


• un ring où ils pouvaient attaquer le concurrent passés juste avant eux...

Le gagnant USA est Solazyme - un bio carburant à base d'algues, l'Européen est Perpetuum - un fournissseur de générateur d'énergie basé sur les vibrations..
Pas de hasard : un fond solide - avec des réelles innovations -, le respect du temps de parole et des autres sociétés, une mise en scène travaillée et répétée (peu de slides et/ou vidéo) et SURTOUT la volonté d'expliquer simplement à l'auditoire et de faire partager leur envie, voire leur passion.

Le créateur d'entreprises que j'ai été avait envie de comprendre l'enjeu que pouvait se mettre ces personnes venues de fort loin (Californie, Suède, Finlande, Norvège ou plus simplement Paris). Le coach et le communiquant que je suis au quotidien s'est trouvé renforcé dans la conviction que "Avoir une communication efficace" c'était une alchimie plus complexe que celle de bien maitriser son sujet et avoir suivi cours de théatre et feedback vidéo.

Je crois profondément que l'authenticité et l'engagement "paient" bien plus; le Non verbal qui parle fort, l'acceptation d'en dire moins que l'on en sait pour éclairer ses interlocuteurs et une posture sereine d'égal à égal, cela se travaille dans la durée.

C'est précisement à cela que je m'attache avec mes clients quand ils souhaitent améliorer leur mode de communication et tendre vers une "Communication Efficiente", le plus grand résultat avec le moins possible d'énergie gaspillée...

en un mot une vision durable de leur communication!

ANIMER LES PROJETS COLLABORATIFS, LES ÉQUIPES DE PROJETS ET GROUPES D’INNOVATION

Intervention au MFQM (Mouvement Français pour la Qualité et le Management) Pays de Loire
Pour toutes personnes gérant des équipes fonctionnelles ou transversales : Direction Générale/ Dirigeants de PME-PMI /Directions Marketing/communication, Commerciales, R&D, Ressources Humaines, Développement Durables ... / Chefs de projets transversaux en entreprise ou de « Projets Collaboratifs », au sens des Pôles de Compétitivité, qui regroupent des interlocuteurs issus d’entreprises autonomes.
Rendez vous le le Mardi 17 juin 2008 de 9h à 12h dans le cadre des Matinales du MFQM Pays de la Loire, 6 boulevard des Pâtureaux, 44985 SAINTE LUCE SUR LOIRE

Objectif de la matinée :

• Répondre de manière « durable » à la co-construction entre experts et responsables opérationnels, des stratégies, critères de décisions et de leur exécution.


• Résoudre la difficulté à faire travailler ensemble, de manière efficace, des ingénieurs R&D ou production, des marketeurs et commerciaux…, aux cultures de référence différentes

En effet, si les moyens et méthodes pour planifier, gérer les projets ou animer les réunions sont largement installés dans les entreprises, les aspects humains ne sont souvent abordés que sous l'angle de la charge de travail et des compétences requises.
En une matinée, nous allons approfondir les facteurs clés d’efficience d’un groupe. – « la recherche de l’efficacité maximum pour un minimum d’énergie dépensée ». Nous partagerons, au travers de quelques exercices et illustrations concrètes, les premières clés pour nourrir une culture tournée vers l’innovation et le fonctionnement traversal : la recherche créative de solutions, les comportements qui favorisent l’intelligence collective et les méthodologies associées.

Pour plus de détails ; le programme ou contactez moi