Après l’ère des pionniers, le coaching interne s’affirme comme une ressource naturelle dans les grandes entreprises et les institutions. Initialement centré sur l’accompagnement individuel, il évolue vers le coaching d’équipe et d’organisation,notamment au travers des «Corporate Academies».
Lors de mes rencontres avec de grandes entreprises internationales,comme avec des dirigeants-entrepreneurs de PME, j'ai constaté un regain d'intérêt autour de cette pratique et de l'installation d'une véritable culture Coaching en interne.
Est ce le fait de la crise qui pousse les entreprises à toujours mieux optimiser leurs ressources, la fameuse Génération Y, la prise en compte assumée du multiculturel ou bien le témoignage d'un changement plus profond dans les modèles d'accompagnement, je n'ai pas de réponse toute faite.
Ce dont je peux témoigner, c'est que cette question se pose de plus en plus fréquemment et que la "dispute" autour du Manager-coach (possible- pas possible)semble dépassée.
Celle de la clarification de la posture à un instant donné, de l'ouverture apportée par des expériences de coaching en dehors de sa propre ligne hiérarchique, de l'impact de l'écoute active,du feedback positif et de la prise de conscience que la meilleure motivation vient des personnes elles mêmes (de l'interne si j'ose dire) m'est très régulièrement poséé par mes clients.
C'est à partir de ce constat, d'analyses récentes et d'expériences actuelles en entreprise que j'ai construit avec Michel Giffard et Françoise Engrand un programme certifiant à HEC Executive éducation.Il est orienté vers la mise en œuvre opérationnelle et permet un travail sur des cas vécus par les participants.
plus de détails sur ce blog ou sur le site d'HEC
Conseil en management, Accompagnement d' Entrepreneurs et Coaching d’équipes dans les phases d'Innovation et de Changement, Formateur de praticien en Préparation Mentale TOP Toute l'actualité est maintenant sur www.topdecideurs.fr
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vendredi 12 juin 2009
mercredi 6 mai 2009
HEC - Nouveau programme certifiant "Executive Coaching Interne"
Avant Première
Michel GIFFARD, Professeur affilié HEC ExEd, Directeur pédagogique des CESA Coaching et moi même sommes heureux d'annoncer en avant première le lancement du nouveau CESA « Executive Coaching Interne ».
Alimenté par des expériences terrain et un benchmarking auprès d egrandes entreprises internationales, ce programme certifiant adresse la Posture du coach interne, la Culture Coaching en entreprise et investigue les Possibles de cette activité en pleine croissance.
Après l’ère des pionniers, le coaching interne s’affirme comme une ressource naturelle dans les grandes entreprises et les institutions.
Initialement centré sur l’accompagnement individuel, il évolue vers le coaching d’équipe et d’organisation, notamment au travers des «Corporate Academies».
En dix jours, le programme Executive Coaching Interne vise notamment à :
• accélérer la mise en œuvre opérationnelle des coachs internes,
• clarifier les rôles et objectifs entre manager, mentor, formateur et coach,
• adapter la pratique du coaching interne aux différentes cultures d’entreprise,
• optimiser les apports des différents moyens et ressources d'accompagnement du changement,
• alimenter l’évolution vers une culture coaching intégrée.
Ce programme intéresse les coachs confirmés de personnes, d'équipes ou d'organisations, les coachs internes désirant revisiter leurs pratiques, les consultants internes en management du changement ainsi que les DRH désireux de pratiquer le coaching et d’implanter une culture coaching dans leur entreprise.
Il est construit à partir d'analyses et d'expériences actuelles en entreprise, est orienté vers la mise en œuvre opérationnelle et permet un travail sur des cas vécus par les participants.
Sa durée est de 10 jours en 5 modules de 2 jours sur 8 mois, soit un volume horaire d’environ 70 heures. La première promotion commence les 19 & 20 novembre 2009.
Pour plus d’informations, vous trouverez ci-joint le programme détaillé que j’aurais plaisir à vous commenter de vive voix, si et quand vous le souhaitez.
Gilles Chauveau / 0603001371 / gilles.chauveau@atelierdudirigeantdurable.org
Alimenté par des expériences terrain et un benchmarking auprès d egrandes entreprises internationales, ce programme certifiant adresse la Posture du coach interne, la Culture Coaching en entreprise et investigue les Possibles de cette activité en pleine croissance.
Après l’ère des pionniers, le coaching interne s’affirme comme une ressource naturelle dans les grandes entreprises et les institutions.
Initialement centré sur l’accompagnement individuel, il évolue vers le coaching d’équipe et d’organisation, notamment au travers des «Corporate Academies».
En dix jours, le programme Executive Coaching Interne vise notamment à :
• accélérer la mise en œuvre opérationnelle des coachs internes,
• clarifier les rôles et objectifs entre manager, mentor, formateur et coach,
• adapter la pratique du coaching interne aux différentes cultures d’entreprise,
• optimiser les apports des différents moyens et ressources d'accompagnement du changement,
• alimenter l’évolution vers une culture coaching intégrée.
Ce programme intéresse les coachs confirmés de personnes, d'équipes ou d'organisations, les coachs internes désirant revisiter leurs pratiques, les consultants internes en management du changement ainsi que les DRH désireux de pratiquer le coaching et d’implanter une culture coaching dans leur entreprise.
Il est construit à partir d'analyses et d'expériences actuelles en entreprise, est orienté vers la mise en œuvre opérationnelle et permet un travail sur des cas vécus par les participants.
Sa durée est de 10 jours en 5 modules de 2 jours sur 8 mois, soit un volume horaire d’environ 70 heures. La première promotion commence les 19 & 20 novembre 2009.
Pour plus d’informations, vous trouverez ci-joint le programme détaillé que j’aurais plaisir à vous commenter de vive voix, si et quand vous le souhaitez.
Gilles Chauveau / 0603001371 / gilles.chauveau@atelierdudirigeantdurable.org
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